Nesta tarefa, o Gerente de Processo deve aplicar o processo durante o desenvolvimento do projeto, cuidando para que este seja atendido e cubra todas as etapas. Portanto, é importante que o Gerente de Processo esteja presente durante a tomada das decisões mais importantes e durante a definição do cronograma para que todas as atividades especificadas no processo sejam atendidas.

Naturalmente, não será possível atender à todas as especificações do processo, mas este deverá ser ajustado para que possa se incorporar de forma satisfatória ao projeto.